飲食業は人と人のチーム戦│強いチームと弱いチームについて

チーム 飲食店経営

飲食店開業プロデュースと飲食店経営コンサルティングをしている松島です。

最近のニュースの中で、心に残った言葉です。

プロ野球の横浜ベイスターズの監督だった尾花さんのお話で、

尾花前監督は、ダイエーホークス(ソフトバンクホークス)や巨人などの強いチームとの差をこう感じていたようです。

「チームのために犠牲になることがなかった・・・。」ということ。

例えば、1アウト2,3塁のとき、簡単にゴロを打てば良いものを、個人の成績のためにヒットを狙ってしまう。

要するに、関心は自分個人の成績でしかないし、球団も犠牲をちゃんと評価してあげない。

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そういうことでした。

チーム

いま、日本の公的機関(特に官僚を頂点とする組織)がどうあるか考えてみますとどうでしょう。

日本全体を見て行動しているのでしょうか?

また、日本全体を見て行動している人たちを評価しているのでしょうか?

そこが、今の日本の歪んだ「仕組みのムダ」になっているように思えてなりません。

外務省と、財務省の外交的スタンスが違ったりするのは日常茶飯事だし、

かといって、各省が総理大臣や官房長官にお伺いを立てるわけでなく、

省益に従って、もしくはご自分たちの余生のため、省の後輩の安楽のために、

せっせと税金を天下り先機関や企業に優先的に配分しています。

そういう人たちは、会社でいえば、特別背任や横領と同じです。

国民の税金を私欲のために使うわけですから。

しかしなんら罰せられない、むしろ重んじられる。

身分保障を廃し、公務員の評価を、首長や、政治家や第3者機関ができて、

降格が頻繁にできるようにしなければ、立ち直れませんよ。

強い日本にするために、変わらなければいけないときです。

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