希望を作る!コンサルタントとしてのスタンスはそれが大事と思います!

仕事の進め方

確かに、飲食業を続けていくのは難しい。

だから、あれもだめこれもだめ、、、というのは、難しくない仕事です。

その理由は、大雑把に言って、飲食店は7割が3年もたない業界だからです。

だから、「難しい」「だめだ」「やめたほうが賢明」「他を考えましょう」というのは、

7割当たる助言です。

そんなの助言とは言えないと私は思います。

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弊社も、そうならないように、いろいろ議論を重ねアドバイスをしています。

それでいままでの実績はどうかといいますと、それでも3割程度は3年続かない

100%いけるなんて言いきるものはなかなかないにしろ、かなりいけるか、

苦難が待ち受けると予測されるか、

苦難が待ち受ける場合、あらかじめ打開策を提示すべきだと。

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打開策や先を準備することこそ、コンサルタントとしての価値があることです。

希望をなくすのがコンサルタントではない。
希望を創造するのが本物のコンサルタントだと思います。


だからと言って、楽観的(もしくは危険が見えないように)すぎては、もちろんいけません。

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